人才供应链
TALENT SUPPLY CHAIN
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严启计划
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严力计划
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严远计划
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一泰计划
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一鸿计划
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导师
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内训师
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外部讲师
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学习平台
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校企合作
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在岗发展
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YANQI PLAN
严启计划
培养目标以深化专业技能为核心,提升职业素养为基石,培养新员工的管理思维,进而增强其业务执行力和基础管理能力,发掘并培育集团内部骨干力量。
培养对象入职一年内的优秀新员工 (双一流院校应届毕业生直接进入严启计划)
培养周期为期6个月的进阶培养
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YANLI plan
严力计划
培养目标以专业技能和管理能力双轨并进为培养核心,提升员工的业务实践能力、基层领导素养和创新开拓精神,从而培育出既精通业务又具备高效管理能力的复合型人才,为集团长期稳健发展提供坚实人才保障。
培养对象严启计划选拔的骨干新员工和关键岗位优秀员工。
培养周期为期9个月的系统培养
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YANYUAN plan
严远计划
培养目标围绕中层管理胜任力框架,塑造具备自主驱动力、卓越执行力和创新变革思维的集团未来领导力量,以培育出能够引领集团持续发展的储备干部。
培养对象严力计划选取的卓越员工。
培养周期为期12个月的全面培养
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YITAI Plan
一泰计划
培养目标以集团战略规划为指引,聚焦“能力驱动”为核心的人才培育战略,旨在打造具备高度应变能力、精准决策力、卓越协同力、持续创新力、深刻理解力与坚决执行力的杰出中高层管理团队。
培养对象严启计划选拔的骨干新员工和关键岗位优秀员工。
培养周期为期9个月的系统培养
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YIHONG plan
一鸿计划
培养目标助力集团中高层管理干部,着重培养全局性经营管理视野和长期可持续发展理念,同时强化创新与研判思维,不断拓宽个人能力边界,推动团队管理者蜕变为具备前瞻视野、高效决策和卓越执行力的领导者。
培养对象一泰计划中选取的卓越中高层
培养周期根据EMBA培养时间确定
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