1、寻找与公司业务匹配的各类意向客户，积极主动与客户保持联系，达成合作及订单签订；

2、对公司产品询盘进行复盘，解答客户提出的问题并提供专业的推荐和协助。；

3、拟定销售合同或形式发票，确认收到款项后监控产品设计、生产、包装及发运情况；

4、现有客户的维护，做好客户跟踪以及及时回访；

5、对提出合作方案进行业务谈判及签订；

6、新客户的开发，通过展会、网络平台及其他途径开拓市场，持续寻找客户资源及市场信息；

7、了解行业信息，对市场动态提出业务开展的有效建议和应对意见和策略；

8、完成并实现提高公司业务总体收入的目标；

9、有海外展会、海外客户拜访，客户来访考察接待经验优先。

1、负责公司阿里巴巴国际站平台运营(产品上传、维护、优化等);

2、熟悉国际站平台规则及政策，擅长店铺优化，有独立和完整的直通车推广思维，保证较好的 ROI结果; 能根据各平台搜索规则和用户习惯，优化店内产品标题关键词、产品详情页、关联销售、店铺分类导航和首页呈现等，提高转化率;

3、每天监控统计后台数据，针对点击率、反馈率、店铺转化率等定期进行系统分析并作优化调整; 每月整合店铺数据和对其进行分析，并递交相关数据分析报表。

4、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息，找出差距进行产品优化更新，提升产品排名;

5、利用阿里巴巴站内各种营销资源对店铺以及产品进行推广宣传，提高曝光及询盘量;

6、能分析平台数据优劣,能指导外贸业务员使用正确的关键词发布产品。

1、工程市场渠道开发。市场渠道与客户开发，项目立项与审批，项目招投标、商务谈判与合同签订。

2、渠道、资源、客户的维护与管理。客户资源的考察接待、分析评价与优化管理，客户资源需求的深度挖掘与持续合作。

3、央企、政府、民营企业相关渠道的开拓、项目开发模式的持续创新与业务延伸。

4、开发门窗、幕墙、绿化、精装修等业务。

5、参与合同款项的结算与催款，处理合同纠纷或合作异常情况。

6、完成领导交办的其他工作。

（1）充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作；

（2）建立项目预算执行情况，对项目的预算与成本目标的执行情况进行监督，指导；

（3）负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，作出分析；

（4）组织做项目结算的编制、核对与确定工作，以及项目清算的决算工作；

（5）每月根据生产进度计划编制月施工预算；

（6）负责对项目洽商变更资料的申报与收集；

（7）参与劳务结算的审核，收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

（8）负责向上级领导汇报项目成本管理的工作情况。

河北省内项目开拓，具有河北资源及市场开发能力，工作地不限。

1、熟悉河北建筑施工行业市场状况，负责市场和项目的外联工作；

2、熟悉河北建筑施工行业招投标相关工作程序；

3、定期与客户保持联络沟通，维护现有客户关系，主动积极开发新客户，寻求合作意向；

4、负责客户接待工作，项目前期接洽合同拟定；

5、负责项目跟进及合同执行等项目全程经营运作

1、负责公司外贸渠道的规划，领导团队完成公司下达的销售目标；

2、负责组织业务的推广，商务平台、网站的开启与维护；

3、负责推动客户的开发、跟踪、维护，客户来访的接待，客户的拜访；

4、负责监督合同的签订，下单、报关货运的安排，货款的跟踪、确认，客户开票的处理，客户的投诉处理；

5、主导销售价格的拟定；

6、负责监督客户档案的编制，归纳、整理与分析；

7、负责部门团队的规划、管理，激励的拟定，任务的制定与考核等；

8、负责团队人员的培训、指导。

9、负责国际市场相关产品的调研，国际产品品牌的引入；

10、负责公司门窗等其他产品的外贸渠道推广；

11、对销售管理工作负责，定期进行销售情况的统计、分析、评价；

12、其他交办综合事务。

1、工程市场业务规划。工程市场业务中长期规划与年度业务开发计划的研究制定、组织实施与统筹管理。

2、工程市场渠道开发。市场渠道与客户开发，项目立项与审批，项目承接标准制定，项目招投标、商务谈判与合同签订。

3、渠道、资源、客户的维护与管理。客户资源的考察拜访、分析评价与优化管理，客户资源需求的深度挖掘与持续合作。

4、商业模式、项目开发模式的创新与推进。央企、政府、民营企业相关渠道的商业模式、项目开发模式的持续创新与业务延伸。

5、代加工业务开发。协助开发门窗、幕墙、玻璃、丝网等代加工业务。

6、合同结算与异常处理。 参与合同款项的结算与催款，处理合同纠纷或合作异常情况。

7、工程市场开发机制建设。工程市场相关客户管理、开发管理、成本费用管理、运营管理、回款管理、考核激励管理、奖惩管理等制度与流程的建立健全。

8、工程市场运营管理。建立健全工程市场指标数据体系，组织市场开发运营分析会议，系统性解决问题，定期向上级领导汇报工程市场开发情况。

9、团队管理。对营销中心业务开发人员开展计划管理、培训培养、绩效管理、奖惩激励，拟定人才梯队培养计划和人员优化计划。

1、负责集团制度、流程的运行监督、管理工作；

2、参与制度、流程的体系管理全过程，如计划制定、编制、研讨审批、下发宣导组织、运行监督、运行问题收集、制度、流程改进等；

3、参与专业化软件的项目流程的梳理工作；

4、参与公司管理问题研讨、系统上线流程问题研讨；

5、参与流程优化。

1、负责办公所需资产的配置、维护与管理；

2、负责办公环境的管理（卫生、绿化）；

3、负责公司宿舍管理工作；

4、负责公司食堂的管理；

5、负责水、电、气、网络等生产经营设施管理。

6、负责安全与消防工作的维护；

7、负责公司车辆管理工作；

8、负责公司员工及客户饭店酒店车票预订控制与来客茶点服务工作；

9、负责办公用品、办公资产、工装的采购、分发、维护管理工作；

10、负责公司安保管理工作；

11、负责员工班车的联络调配工作；

12、负责来客接待，送站订票、就餐、住宿等相关事宜；

13、负责公司高层办公室茶水服务、卫生清理工作；

14、其他交办综合事务。